贏戰未來丨杉杉新能源業務全面開工 2020-02-28 目前,杉杉股份旗下以正極、負極、電解液三大鋰電材料為核心的新能源產業公司已全面開工。其中三大材料業務返崗逾80%,產能恢復至年前的70%以上。各產業公司面對疫情的沖擊,逐步有序恢復正常生產,并在這場意料之外的困境中積極應變,為未來的可持續發展打下了堅實的基礎。

有力有序,全面開工


目前,杉杉股份旗下以正極、負極、電解液三大鋰電材料為核心的新能源產業公司已全面開工。其中三大材料業務返崗逾80%,產能恢復至年前的70%以上。各產業公司面對疫情的沖擊,逐步有序恢復正常生產,并在這場意料之外的困境中積極應變,為未來的可持續發展打下了堅實的基礎。


PART1

全力保障客戶需求


客戶至上。突如其來的疫情打亂了生產計劃,但客戶的需求從未被忽略。在防疫工作充分到位的前提下,杉杉各產業公司均全力爭取在本地區率先復工。產線暫時不能滿崗,就調動非生產部門、管理人員到一線參與協助。哪里有需要,我們就往哪里去!

尤利卡總經理在一線協助生產


PART2

積極推進后續生產


困難是一時的。疫情并未完全消除,但未來已來。不被現狀束縛,積極著眼長遠發展才是杉杉的風格。各產業公司一面逐步有序復工,一面對后續的生產做好了充分的準備。包括:通過員工返崗與招新打配合,填補崗位空缺同時為后續人才培養奠定基礎;在保障安全的前提下開足馬力,預計3月上旬開始恢復滿產狀態;充分實現當前發貨量的同時與客戶全面溝通后續合作計劃。

杉杉科技車間工人全力生產


PART3

疫情帶給我們的新思考


任何打不倒我們的都將使我們強大。這次疫情給所有人包括杉杉都帶來了一定程度的考驗,但困境促進成長。各產業公司在積極開展復工的過程中也對未來發展做出了新的思考。包括:在人員管理方面,加強對員工身體健康的重視并強化員工技能培訓,培養復合型人才以應對特殊情況下的多崗位需求;推進智能化、信息化的生產經營模式,以期未來能更靈活地應對發展過程中的各類危機。


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